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2020年收官之際，盈峰環境深圳各項目歷經14個月，2個指數監督，多次整改，潛心運營，最終在深圳74條街道中脫穎而出，交上了寫滿實力的答卷。
盈峰環境積極響應深圳市打造“全國最干凈城市”、建設國際一流標準的“美麗深圳”的號召，緊跟深圳步伐，帶著智慧環衛，在南海之濱迅速打響了一場“潔凈革命”。

攻堅——挑戰城、村難題

盈峰環境深耕環衛行業20余年，對環衛設備的使用、環衛作業的方式方法、規劃設計均有深刻理解，但如何快速匹配深圳的“高速度、高質量、高標準”，仍是個挑戰。
福田項目是國內首個落地運營的5G智能清掃環衛項目。作為深圳最繁華的城區之一，福田人流量大、商業區域占比高達80%、施工單位多、路面污染嚴重等均增加了作業難度。為此，盈峰環境投入了大批先進的智能小型環衛機器人編隊，充分發揮5G+AI優勢，加大作業力度，同時加強人員管理和保潔能力，爭創“全場景機掃，5G+智能化”的行業作業新模式，力爭將福田、南園街道打造成全國領先的智能清掃樣板街區，為深圳市民打造一個干凈整潔的城市主客廳。

寶安區新安、福永和福海街道的環衛一體化項目號稱史上最大環衛項目，以新安街道為例，住宅小區和城中村數量高達221個，位居寶安區之首，是寶安區市容管理難度最大的街道之一。轄區廣、人口多、作業碎片化、資源難統籌等問題，一進場項目便面臨著重重挑戰。盈峰環境依托智能裝備、智慧服務、智云平臺，投入近4個億的新設備，迅速提高了機械化作業率（城區主次干道達100%，背街小巷提升至90%以上，作業效率提升60%以上），并根據豐富的運營經驗，結合寶安項目的特點，迅速制定了可落地的運營計劃，率先在全市推行環衛一體化工作，助力深圳寶安區探索環衛行業創新管理模式。

創新——新方法VS老問題

“創新”是深圳的基因，也是盈峰環境20多年來不變的勁頭。20年前，盈峰環境開發了中國第一臺掃地車；現在，盈峰環境擁有融入5G、人工智能技術、機器視覺技術、全場景圖像識別、綠色新能源動力等技術的環衛裝備，并已在各個項目中穩定運作，打破了背街小巷等傳統區域的“以人為主，設備為輔”模式的局限，實現了環衛服務機械化、智慧化、新能源化。

除了“硬實力”的研發，盈峰環境更是開辟了“智能環境裝備+智慧環境服務”的創新模式，自主開發了環衛智云平臺，精準解決行業痛點難點，對人、車、物、事進行全過程實時管理，有效提升環衛作業質量、降低環衛運營成本，用科技創新的力量，為建設美麗深圳注入鮮活血液。

正是這種扎根心底的創新精神，讓盈峰環境在項目運營過程中，不斷深入了解各街道特點，挖掘作業難點，由此首創了多個極具地方特色的新的運營管理制度與方法，運營能力也在解決難題中得到了大幅度提升：為確保作業質量，設立了“品質督查體系”；為配合相關政府部門整合資源，搭建了“物管城市體系”；為響應深圳垃圾分類政策，迅速打造“新安街道42區垃圾分類示范點”；此外，“福永街道藍桶保潔員模式”、“垃圾收轉運創新模式”等也在有條不紊地推進中。

品質督查例會

新安街道42區垃圾分類示范點

垃圾收轉運創新模式

聚力——上下合一齊奮進

一路走來，盈峰環境大家庭愈發壯大，越來越多來自祖國各地、擁有不同文化、背景的人才加入，在文化上充分融合，在能力與視野上充分互補，形成了一個多元的人才團隊。從盈峰環境中能深刻感受到，管理團隊更趨年輕化，有身經百戰的“70”后，獨當一面的“80后”，還有新進的、充滿活力的新一代儲備干部。“新老搭配”的決策管理層，使得盈峰環境能保持活力與創新，領跑智慧環衛。

當然，團隊中也不乏干了一二十年的一線“環衛老兵”，他們在改革開放初期來到深圳，是深圳“灘涂變高樓，草木富生機”的第一批建設者。在盈峰環境中，他們能充分發揮自身的特長，有的擔起了管理重擔，有的開上了智能設備，成為了產業工人。
回顧環衛行業的發展變化，環衛市場化大幅改變了環衛行業的形象，垃圾分類、廁所革命等更是深刻改變了人們的生活。環境衛生指數，不僅僅是城市管理水平指數，也是民生指數，更是運營能力的體現。盈峰環境自入駐深圳以來，始終堅持高位統籌，自我加壓、自我提標，建立長效管理機制，短短幾個月便得到了業主及居民的大力肯定。

新的一年，盈峰環境將繼續把高標準高要求貫穿于運營管理的每個環節與細節中，秉持著“簡單、專業、快執行”的文化理念，乘風而起，為未來智慧、潔凈之城奉獻一份力量！

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